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Gestión de la innovación

Gabriela Anca Aust
Gabriela Anca Aust

innovación abierta

  • buscar nuevas ideas entre los investigadores, los proveedores y sus clientes
  • calificar a los contendientes que realmente encajan
  • crear rápidamente la base legal para trabajar juntos de forma efectiva
  • colaborar activamente para lograr un progreso decisivo
  • Gestionar las aprobaciones para superar con éxito el proceso de tramitación.

ideación

  • llegar a todas las partes interesadas para obtener una contribución creativa para dominar los desafíos de hoy y de mañana
  • revolucionar los procesos de ideación probados convirtiéndolos en digitales
  • estimular nuevas ideas con contenidos multimedia inspiradores
  • cuantificar, puntuar y priorizar las ideas
  • finalizar el caso de negocio y obtener la aprobación de los proyectos más prometedores

colaboración de dibujo

  • reducir su impronta de carbono colaborando a través de la web
  • proporcionar las herramientas necesarias para que sus proveedores y contratistas puedan comentar y mejorar sus ideas de diseño
  • agilizar el proceso de embalaje mediante la colaboración directa en el dibujo con notas adhesivas virtuales y funcionalidades de comentario del diseño basadas en los interesados

gestión de la innovación y de los proyectos

  • controlar su pipeline de innovación y su cartera de proyectos de desarrollo
  • proyectar el tiempo de comercialización y las perspectivas de ingresos
  • identificar con suficiente antelación los cuellos de botella y las limitaciones de recursos, dándole tiempo suficiente para tomar las medidas correctivas adecuadas
  • controlar la productividad de su equipo y de cada uno de los participantes
  • adaptar de forma proactiva la planificación del proyecto para que en el futuro se lance siempre a tiempo