Gestión  de riesgo de proveedores

La reciente pandemia de Corona ha demostrado la importancia de la gestión de riesgos. Engañadas por varias décadas de mercados estables, algunas empresas se han olvidado de aplicar mecanismos adecuados de gestión de riesgos y seguridad:

• no hay acciones de seguridad para nada 
  (a pesar de que el coste del capital/los tipos de interés son cercanos a 0)
• no hay acuerdos vinculantes de suministro a largo plazo que comprometan a ambas partes
• pedidos fijos sólo para cubrir las próximas semanas
• no hay planificación y reserva de capacidad logística a largo plazo
• cadena de suministro compleja y abastecimiento en Asia, incluso para artículos de bajo valor
• un único proveedor para demasiados componentes críticos para la producción

Los resultados son devastadores para muchos. Miles de millones de ingresos perdidos en Detroit, Wolfsburg, Amsterdam. Las empresas sobrevaloran su poder en la cadena de suministro. Semiconductores de valor único que provocan paros de producción que afectan a miles de trabajadores.

La gestión adecuada de los riesgos es muy compleja, y algunas empresas sólo contaban con procesos pro-forma que no han valido ni el papel en el que se han escrito. Curiosamente, a algunas les va mucho mejor que a otras. Por ejemplo, BMW ha creado con la debida previsión un equipo de abastecimiento de productos electrónicos y se plantea en 2021 otro año de producción récord y perderá como mucho la producción de 70-90.000 coches.

Realizar una evaluación de riesgos exhaustiva es una gran base para construir su gestión de riesgos

• ¿Cuáles son sus riesgos de producción, por ejemplo, los derivados de los procedimientos de seguridad y calidad de su proveedor?
• ¿Cuáles son sus riesgos de reputación, por ejemplo, los derivados del comportamiento de su proveedor en materia de salud, seguridad y medio ambiente?
• ¿Cuáles son sus riesgos cibernéticos y cómo puede mitigarlos? Un seguro contra ciberriesgos es un buen comienzo, pero ¿qué necesita además?
• ¿Cuáles son sus riesgos de catástrofes naturales (terremotos, huracanes, inundaciones, etc.)?
• ¿Cuáles son sus riesgos fiscales y políticos, por ejemplo, originados por los lugares de producción de su proveedor o sus políticas anticorrupción?
• ¿Cuáles son otros riesgos específicos de su negocio?

ebidtopay ofrece potentes funcionalidades de gestión de riesgos listas para usar:

• funcionalidades de puntuación y cuestionario para la precalificación
• modelos preconfigurados para crear un potente sistema de gestión de riesgos
• funciones de puntuación y cuestionario para la evaluación continua y basada en eventos
• evaluación automática de proveedores
• códigos de colores específicos de riesgo visibles para cada solicitante y comprador en cualquier interacción con el proveedor
• Comparación paralela de los datos de autodeclaración (por ejemplo, estabilidad financiera) con proveedores de datos externos.

  

• gestión detallada del estado de aprobación de los proveedores por categoría, país y centro
• gestión segmentada del riesgo de los proveedores, para, por ejemplo, tener una gestión más detallada de los proveedores de países de riesgo o de categorías específicas (por ejemplo, materiales directos)
• gestión de minerales conflictivos
• características de diversidad de su base de suministro y su progreso hacia una representación justa
• seguimiento de los datos financieros de los proveedores
• gestión de certificados y procesos de recordatorio de caducidad
• bloqueo automático de transacciones comerciales específicas (envío de pedidos, creación de nuevos contratos, participación en peticiones de oferta, etc.) en caso de incumplimiento.
• gestión de datos bancarios
• gestión de acuerdos clave como la confidencialidad, el código de conducta
  y el contrato marco de suministro
• consolidación de los datos de riesgo procedentes de varias fuentes, como la gestión de la calidad, los proveedores de datos externos, las auditorías, la
• evaluación de los proveedores y la autodeclaración
• acciones de respuesta a emergencias
• encuestas diarias o semanales de control sanitario de la cadena de suministro

¿En qué proveedor puede confiar realmente en caso de crisis?

Puede mejorar aún más su gestión de riesgos mediante servicios de enriquecimiento de proveedores, basados en licencias independientes con nuestros proveedores de datos asociados:

• garantizar el registro correcto de los proveedores utilizando nuestros servicios web en tiempo real de BvD y Dun and Bradstreet
• beneficiarse de las interfaces preconstruidas para enriquecer regularmente los datos de sus proveedores eligiendo entre los cientos de puntos de datos por proveedor que ofrecen, por ejemplo, nuestros socios BvD y Dun and Bradstreet
• obtener información sistemática sobre la sostenibilidad conectando Ecovadis
• obtenga una ventaja adicional en la gestión de riesgos conectando Risk-Methods
• beneficiarse de la IA y el aprendizaje automático a gran escala mediante Tealbook